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今年以来，章丘农商银行紧紧围绕区重点工作部署，激发职工活力，挖掘职工潜力，开拓职工创造力，多措并举，狠抓落实，为各项业务稳健发展提供强力支撑。截至目前，各项存款突破200亿元，较年初增长5.99%，各项贷款139亿元，其中实体贷款突破100亿元，较年初增长11.8%，零售贷款余额81.05亿元，较年初增长13.95%，成绩背后是章丘农商银行始终践行“培养+激励”的人才兴行战略，始终践行“职工+团队”的精细化管理理念。
（中层干部竞聘）
优化队伍结构，提高执行力。
为企之要，惟在得人。选什么人，用什么人，关系银行长远发展，关系事业长久兴旺。为做好人才梯次队伍建设，章丘农商银行以人事制度改革为抓手，全面优化干部人才队伍，一是完善选拔机制，对干部竞聘全程公开透明，严格按照组织程序，畅通信息渠道，同时着力优化干部年龄结构，提高职工素质，畅通了中层干部上下渠道，形成了能上能下的用人机制；二是提升工作效能，立足于业务管理、明确营销职能定位，打破原有部室组织架构,精简部室，明确部门职责，保证工作及时高效完成，提高了工作执行力；三是加强薪酬管理，切实发挥薪酬约束和激励作用，实现绩效与业绩挂钩、向一线倾斜，营造了良好的“比学赶超”竞争氛围，实现了良性发展，有效激发了全员干事创业的活力。
（青年员工座谈）
关心关爱职工，提高凝聚力。
关心职工，从点滴着手，于细微做起。职工全面发展，有助于提高凝聚力，间接提升业务发展水平。为切实做好职工关怀，章丘农商银行做实做细，扎实开展，一是深入基层调研，走访往高官寨、辛寨等偏远乡镇支行与职工进行面对面座谈，全面掌握干部职工思想、工作生活动态，打牢人力资源配置基础；二是搭建展示平台，组织开展廉洁金融文化演讲比赛、业务技能比赛等各种活动，让职工在自发参与中，获得成就感，同时在活动中，拉近干部职工之间聚力，在相互交流中，增进感情促进不断提升；三是送上节日祝福，以职工生日和母亲节、端午节等节假日为契机，领导干部深入一线，开展节日慰问，并向职工送上真挚节日祝福，鼓励他们再接再励，再创佳绩，有效提升了融合力和向心力。
（员工过生日）
（母亲节慰问）
抓好团队建设，提高战斗力。
众智所为，无不成也。团队建设有助于打造企业文化品牌，助力远航，实现稳健运营。为切实抓好团队建设，章丘农商银行结合实际，因地制宜，一是优化办公环境，以打造小菜园、小食堂的“五小”建设为载体，上线“智慧阅览室”等多种途径，加强后勤保障，为干部职工创造了和谐、舒适的办公和生活环境，提供了工作效率；二是实现榜样引领，开展“榜样在身边”“党员先锋在行动”等系列专题文案，对全行各岗位职工工作进行深度挖掘，选取代表性事迹进行宣传报道，发挥示范和引领作用；三是开创联动局面，通过开展“砥砺奋进，献礼争先”集中营销清收，全行组建战斗堡垒，各支行组建战斗先锋队，以团队为依托，携手奋进，共同进步，深入田间地头，大街小巷，提升业务宣传营销水平。
（召开晨会）
（颠鼓击球）
长才入用，大厦巨楹。2020年是全面建成小康社会，也是实现第一个百年奋斗目标决胜之年，章丘农商银行将坚定不移地推动精细化、科学化人才兴行管理水平，创新人才发展模式，强化服务“三农”使命担当，狠抓落实，砥砺前行，努力为推进各项业务发展做出新的、更大的贡献！
